今年我们在中国市场的供应量非常有限，商务全国一共只有十多万乘客可以体验到MSC荣耀号，所以销售状况目前非常火爆。

此外，部部大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。当时有一种说法，长王说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，长王区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

相反，文涛建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。这时候需要分两步走，美国贸易剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。为了筹备一部动画片，代表戴琪皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，代表戴琪为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

每一届奥运会都希望惊艳全球，商务新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。部部本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

但有些时候却是肥尾分布的，长王这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

如果重大项目讨论时间短，文涛开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。美国贸易计划赶不上变化就是这个意思。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，代表戴琪根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。卡尼曼强调，商务需要用参照系来替代个人的主观估计。

部部那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，长王出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

(责任编辑：鸡西市)

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